金马文具&百胜软件DRP项目启动暨蓝图汇报会成功举办

2021年10月13日，温州金马文具用品制造有限公司（简称“金马文具”）&百胜软件DRP（品牌分销体系建设）项目启动会在金马文具总部正式举行。金马文具总经理董丰豪、项目经理杨林及相关业务部门负责人，百胜软件星联伙伴启胜总经理张勇、项目经理周仁特及项目组重要成员等，共同出席本次启动会。 

/会议现场/ 

  温州金马文具用品制造有限公司是一家集生产、科研、贸易、信息、服务于一体的外向型经济实体，主要生产销售马克笔、签字笔、水彩笔、荧光笔、白板笔、蜡笔、橡皮泥等各种类型绘画产品，年产量逾3亿支。历年来“GRASP”品牌在国内外享有很好的品质声誉，公司连续3年保持AA资信等级。该公司始建于1995年，现有员工1200多人，建筑面积9万多平方米，已通过ISO9001：2000质量认证体系14001和18001。金马文具公司产品远销欧美、东南亚、中东等国家和地区，公司具有大批量承接国内外客户特殊要求产品的设计、定制和加工的生产规模以及OEM（来样定牌生产）生产基地。

      随着网络零售高速发展，传统分销模式正在发生变化，全渠道零售正成为新的发展趋势。传统制造企业需要及时变革，进行多方部署，在渠道、物流、品牌等多方面统筹发力，积极拥抱诸如在线订货、直播带货等新模式。面对诸多新变化，金马文具也在积极开展业务变革，致力于将过去的粗放型、家族式管理逐渐向精细化、规范化管理升级，推进企业从小而专的生产模式向规模化、规范化方向发展。在此背景下，进行品牌分销体系建设（DRP）被提上议程。经过多方考察，金马文具选择与百胜软件合作开展DRP项目。

在本次DRP项目启动暨蓝图汇报会上，金马文具总经理董丰豪在首先肯定了项目组近期取得的工作成果，指出百胜软件对金马公司的现状、痛点分析非常到位，对公司未来要完成的业务蓝图有清晰的理解。他同时表明，金马公司对本次DRP项目非常重视，选择合作伙伴非常审慎，最终决定与百胜软件合作，是看中百胜软件在新零售领域开展数字化实践的专业能力及公司的综合实力。金马虽然是一家传统的文具制造销售企业，一直以来却愿意在信息化、技术创新上进行持续投入，当前业务变革对公司而言是一次重大挑战，公司在人力、物力、财力进行了非常大的投入。本次项目及项目背后的变革策略关系到公司未来能否在同行竞争中脱颖而出，进而将公司发展提升到全新平台，因此公司高层变革决心坚定，公司上下将全力配合项目组推动工作。

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百胜软件星联伙伴启胜总经理张勇表示，从项目立项起，百胜软件就非常重视。金马文具是行业内的龙头企业，本项目则是具有代表性的B2B制造型企业数字化转型项目，百胜软件希望将本项目打造成一个标杆项目，为此百胜积极部署，全力保障项目顺利交付。制造业是立国之本、强国之基，随着国家对制造业高质、高效发展要求的加强，行业发展机遇与挑战并存。面对激烈的同行竞争与复杂的市场环境，唯有快人一步、优人一步，才能立于不败之地。金马能够顺应市场发变化需要，率先启动销售变革，引进先进的业务管理系统，上下齐心推动DRP项目，是非常明智的战略部署。百胜软件将与金马文具紧密携手，以丰富的实践经验和优质的产品服务助力金马完成此次业务升级。

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百胜软件项目团队进一步汇报了项目蓝图。通过双方团队前期的调研、沟通，面对现存的渠道管理混乱、上下游信息不对称、物流溃散、决策无数据支撑以及受电商冲击所能凸显的业务布局短板，百胜软件将项目目标聚焦于以下方面：帮助金马文具实现集团化管理，提升订单交付，提升库存周转，提升运营监控，进行成本管理以及计划生产与产能优化等方面。

未来，百胜软件新部署的系统要能够“看得懂、用得好、捋得顺、点得请、盘得活”。也即通过这套系统的运转，能够赋予数据以业务价值，让各级用户能够直观地理解数据、看懂数据，进而提升数据价值；能够将数据标准落地，通过统一建模，形成质量控制能力，并以此为基础直接向应用端输出数据微服务；能够快速梳理数据链路，让数据管理者和使用者能够直观、清晰地掌握数据应用与服务路径；能够助力用户全面清点数据资产，定期进行数据资源统计分析，让管理者真正做到“心中有数”；遵循应用先行、以用带存、由存而通、因通促用的理念，帮助用户盘活数据资产，驱动业务创新。对于项目的具体实施，百胜软件也进行了详细规划，双方团队将在协同工作中合力推进项目实施。

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相信拥有多年行业沉淀、如今正积极推进业务变革的金马文具，未来将从本次DRP项目中获得数字化转型道路发展上的强大助力。百胜软件将以可灵活支持多种业务形态的数字化产品以及敏捷开发迭代，帮助客户实现项目价值，助力金马文具在全渠道零售的风口获取更多的发展机遇。